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    社會責任報告

    臺州市點睛模業有限公司


    社會責任報告











    O二四年一月


    第一部分 報告前言

    一、報告編制規范

    二、致辭

    三、企業簡介

    第二部分 報告正文

    一、經營與發展綜述

    二、社會責任實踐

    (一)公司治理制度

    (二)股東權益保護

    (三)職工權益保護

    (四)供應商客戶等其他相關方權益保護

    (五)環境保護與可持續發展

    (六)公共關系和社會公益事業

    三、結束語



    第一部分 報告前言

    一、報告編制規范

    《社會責任報告》回顧了在社會責任實踐方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關于本報告的披露內容,說明如下:

    (一)報告范圍

    報告的組織范圍:臺州市點睛模業有限公司

    報告的時間范圍:公司成立至2023年12月

    報告的發布周期:年度發布

    報告發布形式及解讀本報告以電子形式發布在點睛網站。

    解答報告及其內容問題聯系方式:

    聯系人:王飛 電話:17757627752

    聯系地址:浙江省臺州市黃巖區新前開發區朝元路25號

    (二)報告內容客觀性說明

    本報告完全依托公司生產經營實際情況而編寫,內容客觀公正,絕無虛假信息,定期公布,以接受社會的監督指導。






    二、致辭

    這幾年來國際國內經濟下滑,原材料不斷漲價,市場面臨巨大挑戰。面對大經濟、政策環境帶來的機遇和挑戰,公司將繼續以創造價值,貢獻社會為使命,積極發展塑膠模具產品事業,力求以優質的產品和一流的服務,使塑膠模具產品使用壽命更長,產品質量更優質,客戶更滿意。

    公司一貫高度重視企業社會責任工作。作為企業總體戰略體系的重要環節,不斷推進企業社會責任長效機制,逐步將可持續發展戰略推進到每一個業務環節。

    圍繞塑膠模具產品核心業務,堅持產品創新和管理提升。公司把握企業和產品的生命周期,不斷推進產品與服務和人才的可持續發展戰略。

    在產品與服務的可持續發展方面,我們將產品質量和環境保護視為保證企業乃至整個社會可持續發展的關鍵。質量安全是企業不容妥協的追求目標。從新產品設計、原料采購、產品制造到銷售,企業不斷改進技術、改善生產工藝流程,為大家提供更為安全、優質的產品和服務。為規范和提升質量管理體系,本公司編制了質量環境職業健康安全管理手冊,從質量/環境/職業健康安全管理系統、管理職責、資源管理、產品實現、檢測分析與改進等方面為企業質量體系建立綱領性要求。

    企業進一步降低污染物排放、優化能源資源利用效率、提高工藝安全管理能力、加強職業健康與安全的培訓與監督,取得了良好的效果。同時,我們積極推進環境保護政策,嚴格治理三廢污染排放物,實行清潔生產。同時,通過技術進步、工藝改進和產能布局調控等手段,實現節能減排。

    嚴格采用供應商管理條例、供應商考核辦法等,對供應商的資質、生產現場、工藝技術水平、質量保證體系等進行科學評審,分級管理,以此從源頭上確保產品的質量和安全。

    在人才的可持續發展方面,我們致力于不斷完善以人為本的人力資源體系,注重現有員工的職業發展,積極培養后備人才。與此同時,我們通過社會公益的教育捐助,以資金捐贈、就業實踐、校企合作等方式,為企業與社會發展儲備優秀人才。

    近一年來,我們在公司治理、經濟、環境健康與安全、產品與服務、員工和社會方面不斷進取,積極承擔我們作為企業公民的責任。新的一年,我們將不斷通過實踐,積極履行社會責任,努力實現企業與社會、環境的全面協調。

    三、企業簡介

    臺州市點睛模業有限公司位于中國模具之鄉——臺州黃巖。點睛是專業設計與開發汽車燈具、保險杠、內外飾件、家用電器等塑膠模具的制造商。公司生產設備齊全,擁有高速精加工中心、雙頭數控火花機、精密磨床、精光中心等。公司秉承“以質求生存,以人為本”的發展宗旨,并緊抓住核心技術,在模具業界享有盛譽!

    點睛多年來致力于研發各類雙色、多色注塑模具,涉及雙色模具有汽車前大燈雙色模具、后尾燈雙色三色模具、家用電器類雙色模具以及日用品系列雙色模具等,在模具的設計與制造中積累了理論與實踐的寶貴經驗,在同行業內處與領先的地位。

    在汽車燈具模具制造行業,公司集聚了眾多行業頂尖人才組成團隊,為多家汽車生產廠家提供高品質的模具配套服務,為配套的汽配廠家提供了強有力的技術支持。作為汽配廠家的合作單位,點睛直接參與新品開發的一個環節,為多款新品的細節改良和設計提供了寶貴的意見, 并多次與國內外模具設計公司聯合設計汽車系列燈具模具,深受汽車公司、模具公司的一致好評。得益于業內權威人士的廣泛指導,公司在采用CAD/CAM/CAE輔助設計的同時進行模擬仿真分析,大大提高了操作運行的實踐能力。

    第二部分 報告正文

    一、經營與發展綜述

    (一)近一年經營情況

    近一年來,在公司全體員工共同努力下,公司面對嚴峻的外部環境創新破難、共克時堅,產銷量、銷售收入、利潤等主要濟指標平穩,經濟總量穩健增長,圓滿完成公司年度各項工作指標。

    (二)未來發展計劃

    公司確定了未來五年戰略規劃為“增長型戰略”,以質量管理為中心、技術創新為依托、市場需求為導向、人才培養為支撐、管理創新為動力,進一步擴大市場占有率并打響國內品牌知名度,產品質量和品牌兩手抓。適應市場環境的變化,不斷調整企業的經營方向與目標。

    二、社會責任實踐

    (一)公司治理制度

    公司把公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《中華人民共和國公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求,建立現代企業制度,完善法人治理結構,規范公司運作。公司構建了扁平化的組織結構,合理減少管理層次,縮短縱向溝通距離,提高工作效率。每個部門都是其它部門的內部客戶和服務者,雙向崗位責任環環相扣,促進上下工序員工之間的溝通與合作,最大限度提高組織的運作效率。

    公司組織機構圖







    根據公司發展需要,制定各個部門職責,及其職務說明書與權限。形成崗位職責說明書。

    為了更好的聽取和采取員工、客戶的各種意見和建議,有利于在不同的部門、職位和地區之間實現有效的溝通和技能的共享。公司針對性的設計了工作系統,并對各類別的信息溝通反饋設計了針對性的部門,明確其職責。

    公司各級部門按照明確的職務說明書和權限,共同確保公司產品和服務的質量。

    (二)股東權益保護

    公司重視對股東利益的保護,年終決算報表經審計后報董事會,確定利潤分配方案,經股東會批準向股東分紅;審議重大事項時,召開股東大會,切實保證股東權益。

    (三)職工權益保護

    點睛在謀求自身發展同時,時刻不忘為公司做出貢獻的員工,公司領導心系員工需求,切實把企業對員工的關心、關懷傳遞給每一個員工,讓全體員工共享企業發展成果。

    1、營造以人為本,營造健康、安全、舒適的良好工作環境

    1)公司為保障員工生命安全和職業健康,成立了安全生產委員會。安全生產委員會通過安全知識培訓、開展安全比賽,強化全員安全意識,降低事故發生率。公司認真貫徹執行《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業病防治法》,對特殊工種采取特殊防護,配置必須的勞保用品。

    2)為了規范安全操作,公司會定期對車間及辦公區域進行5S安全檢查,并及時記錄安全隱患,改善車間及辦公環境。公司會鼓勵員工通過內部會議或文件反映不安全因素和不規范操作,提交改進意見。公司還通過每年舉行多種活動讓員工參與安全環境改善工作。

    5S檢查表彰大會







    3)公司車間的工作環境中對員工身體最有影響的因素是粉塵、噪聲、高溫。對粉塵,噪聲,公司按照環評驗收要求的標準實行監控,確保達標。對高溫,公司在辦公區域配備空調,在車間配備冷風機及風扇,有效的控制了環境溫度,讓員工的舒適的環境中工作。每當夏日高溫季節,公司還為員工發放免費降溫食品藥品,讓員工感受公司對他們的關愛。

    整潔的車間現場








    2、保護員工權益,關愛員工,發放各種福利,并解決員工工作和生活中的實際問題和困難

    公司各類員工合同簽訂率100%,合同執行100%,加班時間按照國家法律規定執行,社保完全按法律規定繳納,公司根據國家勞動法律法規的相關要求制定了以崗位績效工資制為主體的工資分配制度,按時足額發放員工薪酬,使員工薪酬與企業經營成果相匹配。

    高層領導及時傾聽廣大員工的心聲,了解員工支持和保障措施的效果,進一步解決員工工作和生活中的實際問題和困難;對于具名的員工申訴,公司開通了暢通的員工申訴管理通道。無論是建議還是意見,對于各級人員的信息都進行詳細的反饋,讓員工了解到公司關注了員工的想法,公司重視員工的想法。

    公司積極倡導“以人為本”的管理理念,在識別不同崗位類別人員的需求同時,還特別關注這些人群中的特殊群體,如關注女性員工的工作環境、工作時間、工作強度以及長期性的職業發展、公平機會等因素。針對現在越來越多的00后群體的特質給予更多的關注。同時公司針對不同層次的員工需求制訂了各種保障措施,并對員工進行針對性、個性化的全面支持,把公司打造成為真正的成長平臺。公司積極開展員工滿意度調查活動,不定期獲取員工需求和期望,并積極滿足這些需求和期望。員工滿意度非常高。

    員工是公司最寶貴的財富,公司的長遠發展離不開全體員工的辛勤付出。臺州市點睛模業有限公司始終堅持以人為本,努力不懈地為員工提供舒適的工作環境、良好的福利待遇、廣闊的發展空間與平臺,使員工對公司的發展充滿信心與向往。公司會不定期組織團建活動,增強員工凝聚力。逢年過節,為了感謝廣大員工對公司的辛勤付出,公司均會為全體員工發放精心選購的各種福利,以表公司對員工的節日問候及關懷。

    員工福利發放及團建活動








    3、積極對員工進行各類培訓,幫助員工建立職業發展規劃,暢通晉升渠道

    為使不同能力素質、職業興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑,公司明確了不同職系的晉升評估、管理辦法,為員工提供“橫向”、”縱向”并存的雙軌制職業發展通道,充分給予員工不斷上升的機會。員工可根據自身實際情況選擇“縱向發展、橫向發展、綜合發展”職業生涯發展方式。

    為增強員工職業規劃意識,公司企管部專門制定了職業生涯規劃的制度。員工試用期結束后,公司對員工進行個人特長、技能評估和職業傾向調查,幫助員工自我認識。如調查員工職業興趣、資質、技能、個人背景等,設立未來職業目標,制定發展計劃等。同時,人事專員對員工職業生涯目標實施定期跟蹤管理,督導員工往生涯設定的目標方向發展,最終實現職業生涯目標。

    在做好員工職業發展指引的基礎上,公司還積極構建多種學習成長平臺,如公司三級培訓、員工換崗、后備人才培養計劃等,并與知名培訓機構合作,在質量、安全、個人能力等各方面進行培訓,幫助員工實現職業發展,初步形成了職前培養與職后發展與培訓提升良性循環的職業教育體系,促進了員工職業的快速穩健發展。

    公司定期或不定期組織公司內外部培訓,著力提升員工的整體素質及工作能力。



    員工培訓







    4、組織開展多種形式的群眾性活動

    公司積極鼓勵員工參與群眾性質量管理,充分發揮每個員工的力量,來提高公司的質量效益。公司群眾性質量管理活動堅持“廣泛動員、全員參與”原則,以普通一線員工為質量創新的主力,將QC小組、合理化建議、5S活動作為公司全員質量活動的平臺,通過各類技術比武、合理化建議排名等活動激發員工參與熱情。公司提供各項活動所需的資源,并通過對活動成果評定、認可和激勵員工參與質量管理活動的積極性。

    優秀員工獎勵








    (四)客戶、供應商等其他相關方權益保護

    公司秉承“日行一善、實現自我”的核心價值觀,以“合作共贏”的理念,與客戶、供應商等相關方進行友好協商合作,嚴格履行合同,誠信相處,互惠多贏,共同發展,共享價值。公司對于顧客的利益保護主要通過以下方式實現:從生產到物流環節保證產品的安全性及有效性;建立完善的產品質量問題和投訴處理機制;提供全方位的產品使用咨詢服務;以業務代表及經理定期拜訪為特色的客戶管理機制;完善顧客滿意度調查機制。公司一直堅持誠信經營、利益共享、互惠互利的原則,不斷完善采購流程與機制,對供應商管理遵循著風險管理方法和生命周期模式,在原輔材料采購上與供應商建立了較長期的協作關系,不斷加強供方管理,幫助供應商提升質量管理水平。與主要物料供應商簽訂有質量協議,在協議中明確了雙方所承擔的質量責任。建立有物料供應商審計和批準的操作規程,明確了供應商的資質、選擇的原則、質量評估方式、質量審計內容、評估標準、質量審計人員的組成及資質,確定了現場質量審計周期以及物料供應商批準的程序。

    (五)環境保護與可持續發展

    1、節能減排

    重視節能降耗與環保工作:積極開展節能降耗月活動、組織節能降耗工作小組、建立清潔生產工作小組,組建安全管理部門等。在制造過程中融入節能環保,在生產過程中不斷改進生產流程,優化生產工藝,研究新型環保節能工藝技術,降低物料與能源消耗,減少廢棄物,致力于建設無害于環境的綠色工廠。

    公司已經建立并運行了ISO14001環境安全管理體系,對公司環境管理體系的運行情況實施定期和不定期的檢查。公司采用先進的工藝、技術和裝備,全面實施清潔生產,降低單耗,提高原料利用率,從源頭減少污染物產生。落實了各項污染防治措施,重點做好了以下工作:

    (一)廢水防治方面

    公司外排廢水為生活污水,廠區實現了雨污分流。生活污水經化糞池預處理后排入市政污水管網,其主要污染物為 CODCr、氨氮、石油。公司做好區域內管道日常檢查,避免漏水事件發生。日常做好化學品使用管理,減少污染產生。經歷年檢測結果顯示達標。

    (二)廢氣防治方面

    公司在生產過程產生的注塑廢氣、拋光粉塵。經收集后有效處置,日常做好車間清潔清掃。經歷年檢測結果顯示達標。

    (三)噪聲防治方面

    選用低噪聲設備,合理布局高噪聲設備位置;對設備做減振處理,車間使用隔聲效果好的材料;加強設備維修保養,保證了設備運行狀態良好;合理安排工作時間,加強職工環保意識教育,防止人為噪聲;廠界噪聲排放執行《工業企業廠界環境噪聲排放標準》(GB12348-2008)中的標準。檢測結果顯示達標。

    (四)固廢防治方面

    按照“資源化、減量化、無害化”的固廢處置原則,按規定妥善處置固體廢物,提高綜合利用率,防止產生二次污染。公司產生危廢統一存儲在危廢倉庫,并委托資質單位進行處置??苫厥盏囊话愎I固廢委托回收單位進行回收處置。生活垃圾收集后委托環衛部門清運處理。以上固廢均能分類合規處置。

    (五)節能降耗方面

    公司秉承綠色生態“綠色制造”理念,采用節能設施設備,極大地節約了電力能源。

    二、健全了環保管理制度。加強了日常管理和各類設備的維護、檢查,制定事故處理應急方案,落實應急處置各項措施,確保“三廢”全面穩定達標排放,固廢得到安全處置。

    2、綠色環保

    公司積極響應國家建設“資源節約型、環境友好型”企業的號召,高度重視環保責任,始終堅持全面落實科學發展觀和環境保護,遵守國家和地方有關環境保護的法律法規和排放指標,認真落實各項環保管理制度,積極實施可持續發展戰略,不斷推進節能減排與環境保護工作,追求經濟與環境的協調發展。

    公司重視節能清潔生產教育,堅持環境職業健康安全方針,持續為清潔生產做出努力。

    (六)公共關系和社會公益事業

    公共關系是企業與外部溝通的橋梁,公益事業是企業回報社會的重要方式。公司在做好企業發展的同時,注重維護公共關系,積極參加社會公益事業活動,促進企業與社會的共同進步。和諧的公共關系和良好的公共關系有助于企業形象的塑造。公司自覺、積極配合政府部門的監督與檢查;主動關注社會輿論,接受媒體采訪,向社會各界介紹公司相關情況,并虛心接受各方的意見和建議,充分尊重所有與公司相關的群體和個人,構筑和諧的公共關系。

    公司始終不忘回報社會,承擔社會責任,一直將社會公益活動視為企業活動的一個重要組成部分。高層領導和相關部門對公益支持進行系統策劃,根據企業不同發展階段和戰略重點確定投入公益支持的原則和優先次序,做到既真正有利于社會,又利于企業發展。

    公司積極投身公益事業,近三年來共捐贈十多萬元,用于幫助各類人群。

    2023年9月10日,公司向臺州市黃巖區義務工作者協會捐贈3000元,幫助其更好的為社會服務。

    捐款憑證









    2023年10月30日,公司又向新龍縣康貝橘農業發展有限公司扶貧采購人民幣26000元整,幫助當地橘農發展。

    捐款憑證









    今后公司將繼續幫助困難群體,持續在公益事業上做貢獻,不斷的為國家公益活動添磚加瓦,讓社會更有愛。

    未來國內國際形勢變化莫測,公司將抓住機遇,應對挑戰,強化品牌價值提升,持續改善品牌形象和溢價能力;強化產品質量提升,以質量提升拉動銷量規模擴大;強化生產效率提升,最大限度的適應市場需求;強化經營質量提升,切實提高盈利能力;強化管理水平提升,創新管理模式,實現管理突破。公司將繼續認真履行公司的社會責任:深入規范公司治理,穩健運營,為股東帶來更多收益;充分激勵員工,為員工提供發展空間,持續關愛員工,積極傾聽員工心聲,做實思想文化建設和企業形象提升兩大核心工程,塑造員工精神;加強與利益相關方的溝通合作,維持平等、互利、誠信的戰略合作伙伴關系;加大產品設計力度,不斷豐富產品線,保證產品質量,優化客戶服務,加強客戶溝通,最大限度地提升客戶滿意度;繼續堅持落實科學發展觀,投身環境保護工作,完善環保制度,利用環保設備技術減輕和避免污染,加大環保宣傳力度,展開環保節能活動,提高員工的環保節能意識,構建綠色環保企業;持續維護公共關系,熱忱社會公益事業,塑造良好的企業形象,帶動地方經濟發展,追求企業與社會的和諧共生。

    聯系我們

    電話:+ 86-576-84203933

    傳真 +86-576-84203922

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